ブラジル

BrazilBR

Lua と Elixir を生み、GitHub の開発者数は世界 4 位。関係重視の職場文化が報告されている。

ブラジルのソフトウェア業界について、調査・研究・業界団体の統計で報告されている傾向をまとめたページです。国内の差は大きく、スタートアップや多国籍企業と、家族経営や政府系の組織とでは働き方がかなり違います。OSS や人材市場には GitHub や Brasscom の定量データがある一方、フィードバックや階層についての記述は研修会社の観察が中心です。

国内のばらつきと反証

「gambiarra / jeitinho（その場しのぎ）」で開発文化を説明する言説には実証研究が見つからず、ステレオタイプの域を出ない。
tech スタートアップや多国籍企業はフラットで、家族経営や政府系の組織ほど階層的だと Talaera は書いている。
フィードバックやコミュニケーションについての記述の多くは研修会社 Talaera の観察で、定量データではない。
エンジニアリング組織での失敗やポストモーテムの扱いを直接調べた研究は見つからなかった。Hofstede の不確実性回避（UAI）は 76 と高めだが、それだけで失敗への態度はわからない。
開発者数の急増には学生の参加が含まれており、人数の伸びがそのまま熟練度の伸びを意味するわけではない。
PJ と CLT の比率、海外企業向けに働く開発者の比率は、信頼できる調査値が見つからなかった。

設計と品質記述 2 件

Lua は 1993 年、PUC-Rio の Tecgraf で Petrobras 向けの業務から生まれた。開発者たちは、1977〜92 年の「市場留保」政策で輸入ソフトが高く入手しにくかったことを、自前で言語を作った背景に挙げている。
【裏付け十分】出典 1 件2007【古い資料】br-design-1
- Ierusalimschy et al.: The Evolution of Lua (HOPL III) (2007)
2013 年頃のデータを扱った調査では、ブラジルのアジャイル導入は開発者やチームリーダーが主導するボトムアップ型が多かった。トップダウン型が多い世界の傾向とは異なる。
【裏付けあり】出典 1 件2013【古い資料】br-design-2
- The evolution of agile software development in Brazil (JBCS) (2013)

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失敗とリスク記述 1 件

Nubank は 2020 年 1 月に Plataformatec（Elixir の母体）を、同年 7 月に Cognitect（Clojure/Datomic）を買収し、自社の技術基盤を担う企業を取り込んだ。Cognitect によれば、当時 Nubank では 600 人の Clojure 開発者が 500 のマイクロサービスを動かしていた。
【裏付けあり】出典 2 件2020br-failure-1
- Finextra: Nubank buys firm behind Clojure programming language (2020)
- ClojureVerse: Cognitect joins Nubank (2020)

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フィードバックとコードレビュー記述 3 件

研修会社 Talaera は Meyer を引きつつ、否定的なフィードバックは温かさで包んで個別に伝える傾向があり、公の場での批判は関係を傷つけやすいと書いている。行動面の記述は著者の観察が中心だ。
【裏付け薄】出典 1 件2026br-feedback-1
- Talaera: Brazilian Work Culture (2026)
Erin Meyer は HR 誌のインタビューで、ラテンアメリカを否定的フィードバックが「really indirect」な地域の一つに挙げている。
【裏付けあり】出典 1 件2014【古い資料】br-feedback-2
- Erin Meyer: HR magazine interview (PDF) (2014)
Talaera は、はっきり「No」と言う代わりに「we can try」や「I'll do my best」が懸念や拒否のサインになることがあるとしている。
【裏付け薄】出典 1 件2026br-feedback-3
- Talaera: Brazilian Work Culture (2026)

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階層と意思決定記述 2 件

Talaera は、意思決定はトップダウンで、ジュニアは発言を促されるまで待つ傾向があるとしている。根拠は研修会社としての観察である。
【裏付け薄】出典 1 件2026br-hierarchy-1
- Talaera: Brazilian Work Culture (2026)
Hofstede の権力格差（PDI）は 69 と高い。ただしリオデジャネイロの金融系アジャイル 2 チームを調べた研究（SBQS '24）では、高い権力格差の影響はほとんど見られなかった。小規模な予備的研究である。
【裏付けあり】出典 2 件2026br-hierarchy-2
- Mattos, Dutra & Santos: An Instrument for Assessing Power Distance in Agile Organizations (SBQS '24) (2024)
- The Culture Factor — Country comparison tool (2026)

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コミュニケーションとドキュメント記述 2 件

Meyer の Culture Map の要約によれば、ブラジルは信頼を個人的な関係を通じて築く側にあり、中国やサウジアラビアと近い。会議冒頭の雑談も仕事の一部とされる。
【裏付け薄】出典 1 件br-communication-1
- Mindli: The Culture Map study guide
Talaera は、英語で書くときはフォーマル寄りで、非同期の返信は長く温かくなりやすいとし、音声のみより映像通話を勧めている。
【裏付け薄】出典 1 件2026br-communication-2
- Talaera: Brazilian Work Culture (2026)

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働き方とキャリア記述 4 件

給与ガイドを出す Talenlio によれば、PJ（法人としての業務委託契約）は CLT（雇用契約）より 30〜40% 高い報酬で提示されることが多い。実態が雇用であれば、裁判で雇用契約と再認定されるリスクがある。
【裏付け薄】出典 1 件2026br-work-1
- Talenlio: Brazil Tech Salary Guide 2026 (PJ vs CLT) (2026)
2026 年の Código Fonte TV 給与調査（回答 17,046 人、自己選択サンプル）では、CLT の平均報酬が前年比 14.4% 増えたのに対し、PJ は 0.7% 増だった。数値は Talenlio の要約による。
【裏付け薄】出典 1 件2026br-work-2
- Talenlio: Brazil Tech Salary Guide 2026 (PJ vs CLT) (2026)
Brasscom（2021）は、2021〜25 年の技術人材の需要を 79.7 万人と見積もった。関連課程の卒業者は年約 5.3 万人で、年約 10.6 万人が不足する計算になる。
【裏付けあり】出典 1 件2021br-work-3
- Brasscom: Estudo aponta demanda de 797 mil profissionais de tecnologia até 2025 (2021)
採用プラットフォーム Arc.dev のデータでは、海外企業でリモートで働くブラジルの開発者の報酬の中央値は 5.63 万ドルで、国内の 1.84 万ドルの約 3 倍だった。海外雇用主の 70% は米英の企業である。
【裏付け薄】出典 1 件2022br-work-4
- Arc.dev: Latin American developers 2.2X their income via global remote work (2022)

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OSS とコミュニティ記述 3 件

Octoverse 2025 では、ブラジルの GitHub 開発者は 689 万人で世界 4 位だった。2020〜25 年に 4 倍以上に増え、OSS のコントリビューター数は世界 3 位。GitHub は 2030 年に 1,960 万人に達すると予測している。
【裏付け十分】出典 1 件2025br-oss-1
- GitHub Octoverse 2025 (2025)
Octoverse 2024 では、ブラジルの開発者は 540 万人超で前年比 27% 増えた。GitHub はこの伸びの一部を学生によるものとしている。
【裏付け十分】出典 2 件2024br-oss-2
- GitHub Octoverse 2024 (2024)
- InfoQ: GitHub Octoverse 2024 (2024)
Elixir は José Valim（USP 卒、元 Rails Core Team）が 2011 年に作り始めた言語で、2012 年からブラジルの Plataformatec が開発を支援した。
【裏付けあり】出典 2 件2026br-oss-3
- The OSS History Newsletter: The Story of Elixir
- GitHub: josevalim (2026)

→ ほかの国と比べる: OSS とコミュニティ

尺度

尺度ごとに 1 本の線を引き、公開されている枠組みが各国・地域を置いた位置に目盛りを立てています。国どうしの相対的な位置として読んでください。そこに住む人の性質を表すものではありません。尺度の読み方

Culture Map 上の位置

コミュニケーション

← 低文脈高文脈 →

出典なし：イスラエル、ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK −2、SE −1、FI −1。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
アメリカ US	−3
ドイツ DE	−2
北欧 NORD	−2（DK −2、SE −1、FI −1）
オランダ NL	−2
イギリス UK	−1
ブラジル BR	0
ポーランド PL	0
インド IN	+1
フランス FR	+1
韓国 KR	+2
中国 CN	+2
日本 JP	+3

評価

← 直接的な否定的フィードバック間接的な否定的フィードバック →

出典なし：ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK −1、FI −1。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
オランダ NL	−3
イスラエル IL	−3
ドイツ DE	−2
フランス FR	−1
北欧 NORD	−1（DK −1、FI −1）
ポーランド PL	−1
アメリカ US	0
イギリス UK	0
中国 CN	+1
インド IN	+1
ブラジル BR	+1
韓国 KR	+2
日本 JP	+3

説得

← 原理優先応用優先 →

出典なし：日本、韓国、中国、インド、イスラエル、ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK +1、NO +1。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
フランス FR	−3
ドイツ DE	−1
ポーランド PL	−1
ブラジル BR	0
北欧 NORD	+1（DK +1、NO +1）
オランダ NL	+1
イギリス UK	+2
アメリカ US	+3

リード

← 平等主義階層主義 →

出典なし：インド、ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK −3、SE −3、FI −2。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
北欧 NORD	−3（DK −3、SE −3、FI −2）
オランダ NL	−3
イスラエル IL	−2
アメリカ US	−1
イギリス UK	−1
ドイツ DE	0
フランス FR	+1
ブラジル BR	+1
ポーランド PL	+1
韓国 KR	+2
中国 CN	+2
日本 JP	+3

決定

← 合意志向トップダウン →

出典なし：韓国、イスラエル、ポーランド、ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK −2、SE −2。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
日本 JP	−3
北欧 NORD	−2（DK −2、SE −2）
オランダ NL	−2
ドイツ DE	−1
イギリス UK	0
インド IN	+1
アメリカ US	+1
フランス FR	+1
ブラジル BR	+1
中国 CN	+2

信頼

← タスクベース関係ベース →

出典なし：ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK −2。

† Meyer 本人の図ではなく、書評や要約をもとに置いた位置。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
アメリカ US	−3
イギリス UK	−2
ドイツ DE	−2
北欧 NORD	−2（DK −2）
オランダ NL	−2
ポーランド PL	−1
フランス FR	0
日本 JP	+1
イスラエル IL †	+1
韓国 KR †	+2
中国 CN	+2
インド IN	+2
ブラジル BR	+2

見解の相違

← 対立型対立回避型 →

出典なし：ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK −1、SE +1。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
イスラエル IL	−3
ドイツ DE	−2
フランス FR	−2
オランダ NL	−2
北欧 NORD	−1（DK −1、SE +1）
ポーランド PL	−1
アメリカ US	0
イギリス UK	0
インド IN	+1
ブラジル BR	+1
韓国 KR	+2
中国 CN	+2
日本 JP	+3

スケジューリング

← 直線的な時間柔軟な時間 →

出典なし：韓国、中国、ウクライナ

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK −2、SE −2、NO −2。

† Meyer 本人の図ではなく、書評や要約をもとに置いた位置。

出典：Erin Meyer『異文化理解力』（The Culture Map, 2014）と同氏の国別チャート。位置はおおよそで、図から 7 段階に読み取ったもの。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	段階（−3〜+3）
ドイツ DE	−3
日本 JP	−2
北欧 NORD	−2（DK −2、SE −2、NO −2）
オランダ NL	−2
アメリカ US	−1
イギリス UK	−1
フランス FR	0
ポーランド PL	0
イスラエル IL †	+1
インド IN	+2
ブラジル BR	+2

Hofstede の 6 次元

権力格差

← 権力格差が小さい権力格差が大きい →

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK 18、SE 31、NO 31、FI 33。

国の平均値です。価値観のばらつきの約 8 割は、同じ国に住む人どうしの間にあります（Taras ほか 2016）。

出典：The Culture Factor の国別比較ツール。2023 年ごろ改訂の現行値（2026 年取得）。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	スコア
イスラエル IL	13
北欧 NORD	28（DK 18、SE 31、NO 31、FI 33 の平均）
イギリス UK	35
ドイツ DE	35
オランダ NL	38
アメリカ US	40
日本 JP	54
韓国 KR	60
フランス FR	68
ポーランド PL	68
ブラジル BR	69
インド IN	77
中国 CN	80
ウクライナ UA	92

個人主義

← 集団主義個人主義 →

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：FI 75、NO 81、SE 87、DK 89。

国の平均値です。価値観のばらつきの約 8 割は、同じ国に住む人どうしの間にあります（Taras ほか 2016）。

出典：The Culture Factor の国別比較ツール。2023 年ごろ改訂の現行値（2026 年取得）。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	スコア
インド IN	24
ブラジル BR	36
中国 CN	43
ポーランド PL	47
ウクライナ UA	55
イスラエル IL	56
韓国 KR	58
アメリカ US	60
日本 JP	62
フランス FR	74
イギリス UK	76
ドイツ DE	79
北欧 NORD	83（FI 75、NO 81、SE 87、DK 89 の平均）
オランダ NL	100

達成と成功への動機

← 合意志向達成志向 →

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：SE 5、NO 8、DK 16、FI 26。

国の平均値です。価値観のばらつきの約 8 割は、同じ国に住む人どうしの間にあります（Taras ほか 2016）。

出典：The Culture Factor の国別比較ツール。2023 年ごろ改訂の現行値（2026 年取得）。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	スコア
北欧 NORD	14（SE 5、NO 8、DK 16、FI 26 の平均）
オランダ NL	14
ウクライナ UA	27
韓国 KR	39
フランス FR	43
イスラエル IL	47
ブラジル BR	49
インド IN	56
アメリカ US	62
ポーランド PL	64
中国 CN	66
イギリス UK	66
ドイツ DE	66
日本 JP	95

不確実性の回避

← 曖昧さに寛容曖昧さを避ける →

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：DK 23、SE 29、NO 50、FI 59。

国の平均値です。価値観のばらつきの約 8 割は、同じ国に住む人どうしの間にあります（Taras ほか 2016）。

出典：The Culture Factor の国別比較ツール。2023 年ごろ改訂の現行値（2026 年取得）。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	スコア
中国 CN	30
イギリス UK	35
インド IN	40
北欧 NORD	40（DK 23、SE 29、NO 50、FI 59 の平均）
アメリカ US	46
オランダ NL	53
ドイツ DE	65
ブラジル BR	76
イスラエル IL	81
韓国 KR	85
フランス FR	86
日本 JP	92
ポーランド PL	93
ウクライナ UA	95

長期志向

← 短期志向長期志向 →

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：SE 52、NO 55、DK 59、FI 63。

国の平均値です。価値観のばらつきの約 8 割は、同じ国に住む人どうしの間にあります（Taras ほか 2016）。

出典：The Culture Factor の国別比較ツール。2023 年ごろ改訂の現行値（2026 年取得）。この尺度について

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国・地域	スコア
ブラジル BR	28
イスラエル IL	47
ポーランド PL	49
アメリカ US	50
インド IN	51
ウクライナ UA	51
ドイツ DE	57
北欧 NORD	57（SE 52、NO 55、DK 59、FI 63 の平均）
イギリス UK	60
フランス FR	60
オランダ NL	67
中国 CN	77
韓国 KR	86
日本 JP	100

人生の楽しみ方

← 抑制的充足的 →

出典なし：イスラエル

NORD は構成国の位置にまたがる幅で示しています：NO 55、FI 57、DK 70、SE 78。

国の平均値です。価値観のばらつきの約 8 割は、同じ国に住む人どうしの間にあります（Taras ほか 2016）。

出典：The Culture Factor の国別比較ツール。2023 年ごろ改訂の現行値（2026 年取得）。この尺度について

位置を文字で見る

国・地域	スコア
ウクライナ UA	14
中国 CN	24
インド IN	26
韓国 KR	29
ポーランド PL	29
ドイツ DE	40
日本 JP	42
フランス FR	48
ブラジル BR	59
北欧 NORD	65（NO 55、FI 57、DK 70、SE 78 の平均）
アメリカ US	68
オランダ NL	68
イギリス UK	69