ウクライナとオランダ
Ukraine vs the NetherlandsUANL
ウクライナから見たオランダ。以下の各行は、オランダがウクライナとどう違うかを書いています。
Culture Map の 8 尺度
Erin Meyer の 8 つの尺度を、ウクライナとオランダの差が大きい順に並べています。
塗りつぶしの点：ウクライナ（見ている側）白抜きの輪：オランダ
位置のない尺度8 尺度
Meyer がその国を尺度に位置づけていないか、位置を示す出典がない尺度です。推測で置くことはせず、印を付けていません。
Hofstede の 6 次元
0〜100 のスコアを、ウクライナとオランダの差が大きい順に並べています。国の平均値であり、どちらの国の性格を表すものでもありません。
権力格差
オランダはウクライナより 54 ポイント低い（38 対 92）
ウクライナ 92、オランダ 38（0＝権力格差が小さい、100＝権力格差が大きい）。
人生の楽しみ方
オランダはウクライナより 54 ポイント高い（68 対 14）
ウクライナ 14、オランダ 68（0＝抑制的、100＝充足的）。
個人主義
オランダはウクライナより 45 ポイント高い（100 対 55）
ウクライナ 55、オランダ 100（0＝集団主義、100＝個人主義）。
不確実性の回避
オランダはウクライナより 42 ポイント低い（53 対 95）
ウクライナ 95、オランダ 53（0＝曖昧さに寛容、100＝曖昧さを避ける）。
長期志向
オランダはウクライナより 16 ポイント高い（67 対 51）
ウクライナ 51、オランダ 67（0＝短期志向、100＝長期志向）。
達成と成功への動機
オランダはウクライナより 13 ポイント低い（14 対 27）
ウクライナ 27、オランダ 14（0＝合意志向、100＝達成志向）。
テーマごとの記述
ウクライナとオランダの記述を、広い画面では左右に並べています。各記述には信頼度と出典がそのまま付いています。
設計と品質
ウクライナ記述 2 件
ICPC 世界大会では、リヴィウ国立大学が 2008 年に、キーウ国立大学（タラス・シェフチェンコ）が 2010 年に、いずれも 4 位で金メダルを獲得した。
【裏付けあり】出典 1 件2026ua-design-1
Hofstede の不確実性回避（UAI）は 95 と極めて高い。受託企業 N-iX（2019）はこれを、詳細な計画と背景説明を求める傾向に結びつけている。売り手側の記事である。
【裏付けあり】出典 2 件2026ua-design-2
オランダ記述 2 件
Python は Guido van Rossum が CWI（アムステルダム）で作った。本人は、ABC の拡張性のなさへの不満と、Amoeba 分散 OS グループでのシステム管理の必要を動機に挙げている。1989 年のクリスマス休暇に実装を始め、1991-02-20 に 0.9.0 を公開した。
【裏付け十分】出典 2 件2009【古い資料】nl-design-1
Thomke（HBR, 2020）によると、Booking.com は同時に 1,000 件を超える実験を走らせ、年間では 2.5 万件以上になる。社内では、経営の許可なしに誰でも何でもテストしてよいとされている。
【裏付けあり】出典 1 件2020nl-design-2
失敗とリスク
ウクライナ記述 4 件
Deloitte と AmCham が 2024 年 7〜8 月に会員企業の経営層 139 人に行った調査では、76% が長時間の停電が事業に影響すると答えた。一方で 88% が停電への備えがあり、94% が事業継続計画を持つか策定中だった。
【裏付けあり】出典 1 件2024ua-failure-1
IT 企業は、発電機や Starlink を備えたコワーキングの用意や、社員の電源確保の補助で停電に対応したと報告されている。
【裏付け薄】出典 1 件ua-failure-2
中央銀行の統計（AIN.UA の報道）では、IT サービス輸出は 2022 年の 73 億ドルをピークに、2024 年は約 64 億ドル（前年比 4.2% 減）まで減った。dev.ua によれば、2025 年は約 66.6 億ドルと小幅に回復した。
【裏付けあり】出典 2 件2026ua-failure-3
DOU の調査を引く受託企業 Alcor の記事によれば、IT 従事者の 38% が仕事で燃え尽きを感じている。従軍中の IT 人材の 30% は IT 雇用主から支払いを受けている。
【裏付け薄】出典 1 件2026ua-failure-4
オランダ記述 2 件
ING は 2015 年に Spotify 型の squad と tribe の体制へ移った。McKinsey のインタビュー（2017）によると、各 tribe は四半期ごとに成果と最大の学びを書き出し、成功も失敗も祝う。
【裏付けあり】出典 1 件2017nl-failure-1
Thomke（HBR, 2020）によると、Booking.com の実験で陽性の結果が出るのは約 1 割で、残りの約 9 割は仮説を支持しない。同社はこれを前提に実験を運用している。
【裏付けあり】出典 1 件2020nl-failure-2
フィードバックとコードレビュー
ウクライナ記述 2 件
受託企業 N-iX（2019）は、ウクライナのエンジニアは重要な技術判断について率直に意見を言うと書いている。売り手側の主張で、独立した研究は見つからなかった。
【裏付け薄】出典 1 件2019ua-feedback-1
採用支援の unicrew（2026）は、期待を明示しないと、悪い技術判断に強く反論しないことがあると書いている。
【裏付け薄】出典 1 件2026ua-feedback-2
オランダ記述 2 件
Erin Meyer はオランダを、Evaluating ではネガティブフィードバックを直接伝える側、Disagreeing では公の場での反論を厭わない側の例に挙げる。本には「the Dutch manager learns always to be honest and to give the message straight」という一節がある。
【裏付けあり】出典 1 件nl-feedback-1
駐在員向けガイドの中には、オランダ人の率直さを polder model の合意形成と結びつけ、遠慮なく意見を出し合うことが合意の前提だと説明するものがある。
【裏付け薄】出典 1 件nl-feedback-2
階層と意思決定
ウクライナ記述 2 件
Hofstede の権力格差（PDI）は 92、不確実性回避（UAI）は 95 と、どちらも高い。Edge Executive Services（2024）はこれを、何層にも重なる組織階層やルールの多さと結びつけて説明している。
【裏付けあり】出典 2 件2026ua-hierarchy-1
受託企業 Jappware は、ウクライナの IT 企業は厳格な階層と形式的なコミュニケーションをいち早く捨てたと主張している。
【裏付け薄】出典 1 件ua-hierarchy-2
オランダ記述 3 件
Meyer は Leading スケールでオランダをデンマークやスウェーデンと並ぶ平等主義の例に挙げている。The Culture Map の要約サイトによると、Deciding では合意型に置かれ、スウェーデンや日本と同じ側になる。
【裏付けあり】出典 2 件nl-hierarchy-1
Contemporary Management Research（2018）の研究は管理職 808 人のデータを構造方程式モデリングで分析した。協議と議論で実利的な合意に至る polder 的な価値観が、管理職の好むリーダーシップに強く影響しているという。
【裏付け十分】出典 1 件2018nl-hierarchy-2
Woldendorp & Keman（2007）は 1965〜2000 年のオランダのコーポラティズムを検証し、polder model は過大評価されていると論じた。労使の交渉は厳しく、中央協約が結ばれた割合は低かったという。
【裏付けあり】出典 1 件2007【古い資料】nl-hierarchy-3
コミュニケーションとドキュメント
ウクライナ記述 2 件
DOU の調査を引く Alcor の記事によれば、IT 従事者の 66% が完全リモートで働いている。
【裏付け薄】出典 1 件2026ua-communication-1
N-iX（2019）は、初対面での形式張った態度は敬意の表れであり、欧州とは 1〜2 時間の時差で業務時間を重ねやすいとする。売り手側の記述である。
【裏付け薄】出典 1 件2019ua-communication-2
オランダ記述 2 件
Meyer は Communicating スケールで、オランダを米国・カナダ・オーストラリアと並ぶ低文脈（明示的）な文化の例に挙げている。
【裏付けあり】出典 1 件nl-communication-1
実務ガイドの NL Compass は、オランダの職場では会議の議題が重んじられ、予定を事前に固めるのが普通だと説明している。
【裏付け薄】出典 1 件2026nl-communication-2
働き方とキャリア
ウクライナ記述 3 件
DOU の調査では、FOP（個人事業主）として働く IT 従事者の比率が 87%（2022）、70%（2024）、57%（2025）、49%（2026）と下がった。Diia.City の gig 契約や雇用契約への移行が進んでいる。
【裏付け十分】出典 2 件2026ua-work-1
2022 年に始まった Diia.City の gig 契約は所得税 5%、軍事税 5%、社会保険料は最低賃金の 22% だ。2026 年 10 月時点で居住企業は 4,600 社超、対象は約 21.7 万人に達する。
【裏付けあり】出典 2 件2026ua-work-2
DOU の 2025 年 12 月の調査（回答 4,522 件）では、開発者の手取り中央値は 3,450 ドルだった。法律事務所 Juscutum と Diia.City Union の調査では、IT 人材の約 20% が国外から働いている。
【裏付けあり】出典 2 件2026ua-work-3
OSS とコミュニティ
ウクライナ記述 3 件
GitLab は Dmitriy Zaporozhets が 2011 年にウクライナの自宅で開発を始めた OSS で、2014 年にオランダ出身の Sytse Sijbrandij と事業化した。
【裏付けあり】出典 1 件2022ua-oss-1
Grammarly（OSS ではなくプロダクト）は Max Lytvyn、Alex Shevchenko、Dmytro Lider が 2009 年にキーウで創業した。最大の開発拠点は現在もキーウにある。
【裏付けあり】出典 2 件2022ua-oss-2
開発者コミュニティ DOU.ua の年次調査「Портрет айтівця 2026」には 14,631 人が回答した。給与や契約形態を、コミュニティ自身が毎年公開している。
【裏付け十分】出典 1 件2026ua-oss-3
- DOU: Портрет айтівця 2026 (2026)